“Zeggen wat je doet en doen wat je zegt.”
Toen Armand in 2004 bij SUPERP begon, was hij medewerker nummer 11. Het bedrijf was klein, iedereen kende elkaar en het teamgevoel was vanzelfsprekend. 22 jaar later telt SUPERP meer dan 500 consultants, maar wat Armand het meest waardeert is hetzelfde gebleven: dat teamgevoel.
“We zijn geen losse specialisten die ieder hun eigen stukje doen, maar een hecht team van ervaren technische consultants dat samen verantwoordelijkheid neemt,” vertelt Armand. “Geen ego’s, geen ruis, gewoon focus op kwaliteit en resultaat. Dat is wat SUPERP voor mij zo bijzonder maakt.”
Samenwerken op hoog niveau
Na 22 jaar weet Armand precies wat werkt en wat niet. Hij heeft de groei van SUPERP van dichtbij meegemaakt en gezien hoe een klein team van 11 mensen is uitgegroeid tot een organisatie met honderden consultants. Toch voelt het voor hem nog steeds als toen.
“We werken met professionals die technisch op een hoog niveau zitten, maar zonder de poeha die je bij veel grotere bedrijven ziet,” legt hij uit. “We trekken samen op, helpen elkaar waar nodig en nemen gezamenlijk verantwoordelijkheid voor het resultaat. Het voelt niet als een verzameling consultants die toevallig voor hetzelfde bedrijf werken, maar als een echt team.”
Die teamdynamiek zie je ook terug in hoe Armand zijn week inricht. Hij werkt vier dagen: drie dagen besteedt hij aan klantprojecten, waarvan één dag on-site en twee dagen vanaf huis of kantoor. De vierde dag is hij bezig met teamleider-taken en zijn werk voor de Ondernemingsraad.
“Thuiswerken geeft me de rust en focus die ik nodig heb voor technisch werk,” zegt Armand. “Maar de verbinding met collega’s blijft belangrijk. Even kunnen sparren, samen lunchen of gewoon bijpraten maakt voor mij echt het verschil. Die balans heb ik hier gevonden.”
Ontwikkeling zonder poespas
Voor Armand draait ontwikkeling niet om het behalen van certificaten of het afvinken van trainingen. Het zit in de combinatie van uitdagende projecten, samenwerken met ervaren collega’s en bewust blijven investeren in je vak.
“Via SUPlabs werk ik aan interne opdrachten waar ik me kan verdiepen in nieuwe technologieën,” vertelt hij. “We zetten ook actief in op nieuwe certificeringen. Maar echte ontwikkeling is voor mij breder dan alleen techniek.”
Hij denkt daarbij aan soft skills: het vermogen om goed te luisteren, de juiste vragen te stellen, verwachtingen te managen en technische complexiteit begrijpelijk te maken voor verschillende doelgroepen.
“Bij SUPERP krijg ik de ruimte om op beide vlakken te groeien. Niet omdat er een ontwikkelplan ligt waar ik me aan moet houden, maar omdat de cultuur hier is om elkaar beter te maken. Dat gebeurt in projecten, in gesprekken met collega’s en in hoe we met elkaar omgaan.”
Van medewerker 11 naar Team Lead
Als Armand terugkijkt op 22 jaar SUPERP, ziet hij vooral continuïteit. Ja, de schaal is veranderd. Het bedrijf is gegroeid van 11 naar meer dan 500 medewerkers. De projecten zijn groter en complexer geworden. De technologie is meegegaan met de tijd.
Maar wat SUPERP in de kern is gebleven, is hetzelfde. Het teamgevoel. De focus op kwaliteit. Het principe van zeggen wat je doet en doen wat je zegt.
“Dat is wat me trekt,” zegt Armand. “Na 22 jaar nog steeds.”
Wil jij ook deel uitmaken van dit team?
Armand’s verhaal laat zien wat SUPERP drijft: teamgevoel, vakmanschap en ontwikkeling. Werk jij ook graag met professionals op hoog niveau? Kijk snel bij onze vacatures en start jouw avontuur bij SUPERP!